智能财务高峰论坛干货丨用大移云物智建设美好智能财务时代
实际上,从数字化变革带来的底层逻辑到顶层战略,包括组织框架的设计、技术支持、的人才储备培养等方面,我们已经做到了充分准备,当前最关键是如何把做好的准备落到实处,落地到具体的财务部门,落地到更为需要的应对更新更广的挑战的企业。本专题将重点分享智能财务技术在企业实践中的经验。
德勤华永合伙人朱灏:深度学习在财务分析与预测方面的应用
该课题的创新点在于:第一,建立相对比较全面的科学的指标体系,体现了层级式、全方位、多元化的特点。第二运用深度学习神经网络模型自动更新迭代算法,基于人工智能和识别指标进行财务风险和预测。第三,基于前述指标体系和深度网络模型的建设,搭建包括商业场景、应用、模型、数据、技术的五层架构体系。
指标体系方面,我们收集了市场上所有可能需要的财务指标、运营指标,共三百多个,横跨财务绩效、运营绩效、商业信息、市场舆论,形成一百多个指标对,五十多个指标组。通过分类,梳理出财务绩效指标150个,运营绩效指标80个,商业和信息指标70个,市场舆论指标30个。不仅包含结构化数据,也包括了图像、声音、舆情等非结构化数据,我们将数据集成起来,作为指标库的数据源,将这些指标和数据和预测目标进行相关性深度连接。
如何进行深度连接以及判断预测?我们选用了卷积神经网络模型,并通过深度的迭代的方式判断相关性,第一步:通过WIND、德勤行业数据库等来源,从3000+上市公司中获取样本,出现被特殊处理(ST)的公司作为风险企业样本集,以未被特殊处理(非ST)的公司作为无风险正常企业样本集,最终获得了2883例风险企业样本,156例无风险企业样本。第二步:以80:20的比例选取训练集样本和测试集样本,训练集和测试集独立不重合。最终获得训练集样本共2682个,获得测试集样本共357个。用这种方式让机器判断相关性,再通过层层迭代更多算法获得相关性,形成模型判断具有相关特征的企业和特征值。
然而,我们必须解决数据场景应用模型在实践上的方式,我们开发出以技术为顶层,以数据为管理决策基础,将模型作为逻辑的连接性,同时能够应用在商业场景上的产品——数智引擎,自由组合指标库,挖掘数据与数据间的联系,智能化地发现新的预警规则,并对全新的财务风险事件进行预测,同时提供了What-if分析模块,能够让投资者对关键的财务指标进行敏感性分析,深度挖掘标的公司的投资风险和内在价值。
合肥工业大学管理学院博士后张超:大数据与企业财务智能预测、洞察、对标和风控
在大数据环境下,财务管理的未来模式对于提升企业信息披露质量、丰富利益相关者信息获取渠道、增强利益相关者决策合理性、提高企业经营决策的有效性都具有重要的现实意义。大数据作为企业极具战略性价值的信息资源,如何收集、整理、利用与企业有关的庞杂数据信息成为新时代经济背景下企业竞争的焦点。
美国知名会计学家井尻雄士教授在《三式簿记和收益动量》中提出了三式记账法,即在复式记账基础上解决复式记账所没有解决的问题,他将牛顿力学中的动量、动力、能力、冲量等概念引入会计里,形成时间三式簿记和微分的三式簿记。这篇文献也指出数据挖掘可以描述过去、规范当前以及预测未来。在此基础上,我们将动量会计理论与大数据融合, 运用大数据智能技术对会计进行过去、现在和未来进行分析,即运用大数据智能技术在智能财务分析与决策方面整体应用的思路:(1)明确过去发生了什么;(2)分析过去结果产生的原因;(3)明确企业在同行业中的位置;(4)分析企业发展过程的成效并识别风险点;(5)预测企业未来财务与经营状况。
实地调研方面,课题组以安徽经邦技术有限公司为依托,从2018年5月到2019年10月对客户进行实地调研和访谈,并选择其中的50家进行分析;最后形成了大数据智能财务分析与决策需求调研文档,文档包括调研公司、调研时间、公司类型、访谈的内容,并运用文本挖掘软件Nvivo12.0对访谈的文本进行编码和频数统计。自动编码主题包括报告、财务、分析、风险、关注、行业、数据和系统。其中,关注主题中,关注数据34次、关注风险出现24次、关注分析出现21次、关注行业18次。
通过调研发现,目前企业集中在智能分析和决策的需求主要包括洞察、对标、风控、预测四个方面,洞察主要为多维度分析、展现与原因分析,包括数据分析、智能财务报告;对标应该对应数据分析中的历史对标、预算对标以及行业对标;风控主要是风险预警及管控;预测主要是运用人工智能技术进行财务预测,对应人工智能建模。而智能预测、洞察、对标和风控需求需要数据支撑、智能交互以及自助式服务。
科大讯飞CIO王宏星:AI+IT:科大讯飞智慧财务的探索与思考
经过二十年发展,科大讯飞在语音识别、合成、翻译等方面已经掌握全球领先的人工智能技术。科大讯飞财务管理依然面临诸多挑战,涉及员工报销、发票核验、财务共享、收付款、风险管控、信息化方面,总体而言效率较低,手工作业量大,用户体验差。
今年科大讯飞在财务共享、数据中台的基础上,提出了科大讯飞智慧财务规划:AI+IT,希望通过AI+IT的思路改造财务信息化水平和能力,提升管理水平。AI+IT的核心思想是通过AI技术,包括语音、图像、自然语言处理等与IT技术融合在一起,解决财务管理领域的预算、核算、共享、报表、资金、税务方面财务管理问题。它主要的表现形式就是自然语言的交互,成果是三类产品,即报账机器人、会计机器人、财务机器人,体现了人机耦合的概念。
尽管科大讯飞在对账、合同审核、风控、薪资、回款认领等业务领域运用了RPA,但科大讯飞希望这三个机器人解决更深层次的问题。第一,报账机器人通过感知智能技术,能够实现智能填报、智能识别、智能审核、自动支付,实现少人化、无人化。包括员工报销、对公报账。第二,会计机器人能够基于对会计准则和各种财务管理制度、税法理解,能够自动记账,处理全盘账务。第三,财务机器人能够分析、规划、控制、预测、模拟,这是三类机器人和RPA的区别。在这样的实现路径中,RPA是不可或缺的,三类机器人需要与RPA紧密协作在一起。
科大讯飞AI+IT信息化架构的底层是AI能力研发平台,其中包含语音能力、图像能力、语义认知、深度学习等模块,每日自动更迭。AI之上是IT开发运维平台,包括表单建模、分布式数据库、流程、报表、RPA以及中间件。在这之上是IT系统,包括业务中台、数据中台、后台,传统的ERP、数据、资金、人力、协同称之为后台系统,其他通过共享服务的方式给业务提供服务的称之为中台。科大讯飞计划把报账机器人和会计机器人放置在中台,AI+IT规划里除了财务领域机器人,还有人力资源领域的面试机器人、审计机器人,以及另外的机器人体系。
证书特点
1、国内智能财务领域首张能力水平证书,含金量高、认可度广泛。
2、报考门槛低、取证周期短、投入成本小。
适合人群
1、有意愿在智能财务领域发展的财务及非财务人员;
2、渴望在职场晋升中更进一步的财务人员;
3、想从事智能财务相关职业的在校学生;
4、期待建立跨界知识体系、拓展复合能力的管理者。
课程推荐
培训课程 | 适合人群 | 培训价格 | |
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管理会计师 (初级) |
1、《管理会计概论》 | 从事市场、销售、供应链、人事、财务等工作的员工 大专及大专以上经营类专业在校大学生、研究生 |
2260元 购买课程 480元/4门 购买题库 |
2、《管理会计人员职业道德》 涵盖管理会计基本概念、工具、方法,管理会计创新理念,中国管理会计能力体系与西方管理会计体系的差异 |
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3、《预算实务》(含预算编制、预算执行、预算控制与分析) 涵盖预算基本知识、年度预算编制与执行、预算制度设计与实施及其与战略联系的各方面知识点,包括程序性、实施指南、预算编制及预算执行和调整等内容,内容重点是全面预算的作用和编制实务。 |
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4、《成本管理》(含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等) 涵盖标准成本系统的应用基本知识,成本管理责任体系的建立,成本控制方法和价值工程的基本知识,介绍作业成本法的基本思想和应用思路,内容重点是产品与交付性成本的体系化管理方法。 |
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新增实操课程(30学时):《预算实操》、《成本实操》 |