企业文化：员工不敬业问题在领导

打印 | 收藏

除了少数无赖员工之外，绝大多数员工都是喜欢他们的工作的。实际上，大多数员工都对提升工作业绩有自己的想法，他们也很乐意与别人分享。大多数员工都会在回家时告诉别人，他们为工作做了多大的贡献，但为什么现实生活中，员工会经常表现出那么多的不满意呢？

很多时候，因为你不确定为什么你的老板那么反复无常。老板的工作实践可能缺少一贯的准则，没有坚持目标的动力，对公司的未来没有明确的规划。现实可能变幻莫测，但员工等待领导者能给他们一个清晰的愿景，领导者要制订计划，还要集中优势力量以发挥最大效果。

一位希望达成目标的领导者要做的第一件事，就是要确保这个目标和计划是“清晰透明”的。领导者要在挑战阶段与他的团队一起达成这个目标。在这个阶段，你要预料到你的计划可能会偏离正常轨道，因此，你要创新、查看，并且还要适应。当团队成员表示他们能够清晰、准确地说出领导者的目标和方向时，要及时为他们“喝彩”。

这里的喝彩指的是对员工每一个实实在在的步骤、每一个适应过程、每一个释放了错误的步骤都应该进行赞扬。因为这些错误的步骤可以使我们放弃发挥不了作用的过程。这些都要依靠团队的力量，团队和每个人息息相关，如果团队帮助我们获得了进步，那么我们就应该为它喝彩。

在更深层次上，员工对领导经常出现的不信任是因为员工不相信领导会对他们的工作做出恰当的评价——尤其是当工作出了问题时。这样员工的一点儿气馁或不情愿都会导致团队的目标失败。这时，员工们会眼睁睁地看着他们的领导收拾残局，或者让团队的计划付诸东流。

领导还经常出现一个问题，就是到了发奖金和职务提升的时候出现犹豫。员工所做的工作因为这种或那种原因被忽略，或者领导答应员工完成任务后论功行赏，但却并未兑现。有时你觉得员工积极性不高，甚至在团队中起到反作用。很可能并不是他的能力问题或人品问题，而是你没有对他及时做出回馈和补偿。

我们之前提到的敬业方程式：信任×3 C（挑战、承担、喝彩）=敬业。人们总是希望保持敬业精神，如果我们能够做好我们的事情，他们也有努力做好事情的愿望。但领导者有一点不同，他需要对各个阶段进行规划。处理好敬业方程式，实际也是对企业的文化氛围进行整合的过程。这样的氛围中，员工是选择把自己“投资”在里面，在这种氛围里，领导者根本不需要督促人们应该更加敬业。跟随领导者的员工就会各尽其责地展开工作了，这时候我们也要发挥我们的作用—整合敬业方程式和日常操作规则，充分信任他们，期待他们的回馈。

闂傚倷绶氬ḿ褍螞瀹€鍕；闁跨噦鎷�

闂傚倷绶氬ḿ褍螞濞嗘挸绀夐柡鍥ュ灩閸屻劑鏌曢崼婵囧閻庢艾顭烽弻銊モ攽閸℃ê鐝旂紓浣瑰敾缂嶄線寮婚敓鐘茬妞ゆ劧瀵岄埀顒侇殜閺岀喖鎽庨崒姘ギ闂佽鍟崶褔鍞堕梺缁樻煥閹芥粎绮旈鍕厽闁绘ê寮堕幖鎰版煟鎺抽崝灞藉祫闂佺鎻粻鎴ｇ箽闂備浇娉曢崳锕傚箯閿燂拷
闂傚倷绀侀幖顐︽偋濠婂牆绀堟繛鎴欏灪閸嬬喐銇勯弽顐沪闁绘帡绠栭弻鏇熺箾閸喖濮庨梺璇叉唉椤曆嗗絹闂佹悶鍎荤徊鑺ユ櫠閹绘崡褰掓偂鎼淬垹娈楅悗娈垮枛閻栧吋淇婇悜鑺ユ櫆闁告挆鍐帗婵犵數鍋涢悺銊у垝瀹€鈧懞閬嶆嚃閳哄嫬小婵炲鍘ч悺銊╁吹閸岀偞鐓涢柛鎰╁妼閳ь剝宕电划鏃囥亹閹烘挾鍙嗗┑鐐村灱濞呮洜鈧熬鎷�闂備浇顕уù鐑藉极閹间降鈧焦绻濋崑顖氱秺瀹曞崬螣鐠囧樊娼梻浣风串缁蹭粙寮甸鍕仼闁告鍊戞惔銊ョ倞闁挎繂鎳庨埛澶嬬箾鐎电ǹ甯堕柟铏耿閻涱喚鈧綆鍠栫粻锝嗙節婵犲倸顏柟鏋姂濮婃椽宕ㄦ繝鍐ｆ嫻缂備礁顑嗙敮锟犲箚閸ャ劌顕遍柡澶嬪灥閸炪劑姊洪幖鐐插姌闁告柨绉归敐鐐哄冀椤儱閰ｅ畷鍫曟晲閸涱厸鎷ゅ┑鐐差嚟閸樠囧箠濮椻偓楠炲棝宕橀鑲╊槹濡炪倖鍔戦崹娲儊閺冣偓缁绘繈濮€閿濆棛銆愰柣搴㈣壘閹芥粌危閹扮増鏅搁柨鐕傛嫹闂傚倷鑳堕幊鎾绘偤閵娾晛鍨傞柛鎰ゴ閸亪鏌熺€电ǹ小闁绘帒锕ら埞鎴︽偐閸欏鎮欏┑鐐叉噷閸ㄥ綊婀侀梺鎸庣箓濡盯鎯屾惔銊︾厓鐟滄粓宕滃▎鎾崇疇闁归偊鍏橀弸鏃堟煙鏉堥箖妾柛瀣儔閺屾盯顢曢妶鍛€剧紓鍌氱М閸嬫捇姊绘担鐟扮亰闁绘帪绠撴俊鐢告倷閻㈢數顦梺鍝勫暙閻楀棛鐥閺屾盯骞囬娑氥€婄紓浣插亾闁跨噦鎷�闂備浇顕х花鑲╁緤婵犳熬缍栧鑸靛姇閸ㄥ倹绻濇繝鍌氼伀妞も晠鏀遍妵鍕箳閹存繃娈茬紓浣风贰閸ｏ絽顕ｉ崼鏇熷€烽柛顭戝亝閻濐亜鈹戦悙鑼闁搞劌澧庣划姘舵焼瀹ュ懐鍔撮梺鍛婂壃閸涱垼妲繝鐢靛Х椤ｄ粙鍩€椤掆偓閸熷潡鍩€椤掑倹鍤€闁挎洏鍨洪幏鍛村礈閹绘帗顓块梻浣呵归張顒傛崲瀹ュ鑸归柟缁㈠枟閻撴瑩鎮楀☉娆嬬細濠⒀屽墯缁绘繈鍩€椤掍焦濯撮柛锔诲幘閹虫繈姊洪崜鑼帥闁稿鎳愮槐鐐哄焵椤掑嫭鈷戦柣鐔稿閹界娀鏌ｅΔ鍐ㄤ户闁瑰箍鍨归～婵嬵敄閼恒儳浜欓梻浣告惈濞诧箓鎯岄鐐床闁糕剝绋掗悡娆愩亜閹炬鍟版禒鏉戭渻閵堝棙澶勯柛鎾跺枎閻ｇ兘鏁愰崱娆戠槇闂佸憡鍔忛弲鈺佄ｉ鐐粹拺闁奸€涘嵆閸濈儤鎱ㄦ繝鍌ょ吋闁哄苯鐗撻獮姗€顢欓懖鈺婂悈闂備胶鎳撻悺銊у垝瀹ュ洤鍨濋柨鏇炲€归悡銉︾箾閹寸倖鎴濓耿閻楀牏绡€闁逞屽墴楠炲秹顢欓幆褍瑙︽繝鐢靛仜濡霉妞嬪海鐜绘俊銈呭暟绾惧ジ鏌￠崒娑卞劌闁稿骸绻掗埀顒冾潐閹哥ǹ螞濠靛棛鏆︽慨妯垮煐閸嬫劗绱撴担璐細鐟滅増鍨垮娲箰鎼粹€虫灆闂佺懓鍤栭幏锟�闂備浇顕уù鐑藉极閹间礁绠犻柟鎹愬煐閺嗘粍銇勯幇鍓佺暠缂佲偓閸℃ḿ绠鹃柟瀵镐紳椤忓牆鏋侀柛顐ｆ礃閸婄數鐥鐐村婵炲吋鍔欓弻娑㈠Ω閿斿墽鐓佺紓浣稿€圭敮锟犮€佸Δ浣瑰缂佸鏅濋锔解拺閻熸瑥瀚欢鑼磼缂佹ê鐏寸€殿噮鍋婇、娆撴偩瀹€濠冪カ婵犳鍠楅妵娑㈠磻閹剧粯鐓冪憸婊堝礈濞嗘挸纾归柛婵勫劤缁€濠囨倵閿濆骸鏋熼柛搴＄Ч閺屾盯寮撮妸銉ョ瑢閻熸粎澧楃敮妤呮偂閳ь剙顪冮妶鍡楃瑨闁挎洩濡囩划鍫ユ晸閿燂拷闂傚倷娴囨竟鍫熴仈缁嬫娼栧┑鐘崇閻掗箖鏌熺紒銏犳灈婵☆偅锕㈤弻锝夋偄缁嬫妫嗙紒缁㈠幐閸嬫捇姊绘担鐟邦嚋缂佸甯掗悾婵嬪箹娴ｅ摜锛涢梺鍝勭Р閸斿酣銆呴悜鑺ョ叆闁绘洖鍊圭€氾拷:webmaster@jscj.com闂傚倷绶氬ḿ褍螞瀹€鍕；闁瑰墽绮悡鐔搞亜椤愵偄骞樼紒浣哄厴閺岋綁鏁傜捄銊х厯闂佽桨绀佺粔褰掑极閹剧粯鏅搁柨鐕傛嫹4008816886

免费试听

课程推荐

中级会计职称普通班
中级会计职称特色班
中级会计职称精品班
中级会计职称实验班

课程班次	课程介绍	价格	购买
普通班	班次特色按照大纲（或教材）章节体系进行系统讲解，结合各章节考情分析、知识点讲解和总结，对大量极具代表性的重点、难点习题解题思路及过程的深入剖析。课程组成基础学习班+习题精讲班+冲刺串讲班+答疑版+vip	240元/一门 450元/两门 680元/三门	购买

课程班次	课程介绍	价格	购买
特色班	班次特色含普通班全部课程+服务。同时开通模拟考试题库，题库以考试大纲为主导，准确把握考试重点、难点与考点，教授答题思路与方法，剖析历届考试失分规律，指明考试中“陷阱”、“雷区”和“误区”所在。帮助考生减少答题失误，助学员高分过关。课程组成基础学习班+习题精讲班+冲刺串讲班+模拟考试题库+语音视频课堂+答疑版+VIP	380元/一门 720元/两门 960元/三门	购买

课程班次	课程介绍	价格	购买
精品班	班次特色含特色班全部课程+服务，同时为开通精品班的学员配备相应的直拨咨询号码，专人答疑，建立完善的学员信息库，及时回访跟踪，了解学员学习情况，督促学习，提高学员学习效率。课程组成基础学习班+习题精讲班+冲刺串讲班+模拟考试题库+答疑精华班+应试技巧班+语音串讲班+VIP金卡	680元/一门 1200元/两门 1800元/三门	购买

课程班次	课程介绍	价格	购买
实验班	班次特色含精品班全部课程+服务，实验班学员享受班主任制教学制度，并签署协议，当期考试不通过退还该课程学费（必须参加当期考试）。选报实验班课程的学员，还将免费获赠上期考试同科目下其他所有名师主讲的课程！课程组成基础学习班+习题精讲班+冲刺串讲班+模拟考试题库+答疑精华班+应试技巧班+语音串讲班+VIP金卡+签署协议	1000元/一门 2000元/两门 3000元/三门	购买

中级会计职称机考模拟系统综合版
中级会计职称机考模拟系统实验版

模拟题库	题库介绍	价格	购买
综合版	题库特色题库以考试大纲为主导，准确把握考试重点、难点与考点，教授答题思路与方法，剖析历届考试失分规律，系统、详细地总结各章节的重点内容配以例题详解，让学员事半功倍，考试命中率高，助学员高分过关。题库组成模拟考试系统+试卷题库+章节题库+幻灯题库+手机题库系统+答疑版	120元/一门 200元/两门 240元/三门	购买

模拟题库	题库介绍	价格	购买
实验版	题库特色包含综合版所有题库，开通实验版题库的学员，只要在考试之前完成该科目题库中所有题目的答题，并且完成错题重做，考试不通过退还该科目费用！题库组成模拟考试系统+试卷题库+章节题库+幻灯题库+手机题库系统+答疑版	240元/一门 480元/两门 720元/三门	购买

上一条：企业文化：建防护网不如改变制度文化
下一条：工作分析：别让你单位的职位说明书破产

专业知识水平考试：
考试内容以管理会计师（中级）教材：
《风险管理》、
《绩效管理》、
《决策分析》、
《责任会计》为主，此外还包括：
管理会计职业道德、
《中国总会计师（CFO）能力框架》和
《中国管理会计职业能力框架》
能力水平考试：
包括简答题、考试案例指导及问答和管理会计案例撰写。